Подробнее
Я ХОТЕЛ БЫ ПОБЛАГОДАРИТЬ БОБА. I БОБ ХОТЯ ЭТО БЫЛА НЕ ЕГО РАБОТА, ОН ВСЁ ЖЕ РЕШИЛ ДЛЯ НАС ВСЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ. ТЕПЕРЬ ОН БУДЕТ ОТВЕЧАТЬ ЗА РЕШЕНИЕ ВСЕХ БУДУЩИХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ВОПРОСОВ. НАРЯДУ СО СВОИМИ ЕЖЕДНЕВНЫМИ ЗАДАЧАМИ БЕЗ ВСЯКИХ ДОПЛАТ И ПРЕМИЙ. Comics about work. Made with love & lots of coffee. Join r/workchronicles or follow on Instagram/Twltter/FB Work Chronicles workchronicles.com
workchronicles,Смешные комиксы,веб-комиксы с юмором и их переводы,работа
Еще на тему
Там скорее проблема, если есть заявление типа "я сам по собственному желанию хочу поработать подольше, разрешите".
Заметить, что для тебя начальник - Михаил Сергеевич, а для новенького Дядя Миша, это надо perception 10?
Найм сотрудника, работа ейчара, минимум две недели на то, что бы вникнуть в задачи, налаживание диалога с клиентами, работа с документооборотом. Все это издержки для работодателя, +- две месячных з.п. сотрудника на каждый найм. + уволеному выплатить выходное пособие, отпускные, если он не дурак и не подписал по собственному.
+ помочь с документами для биржи труда, подгрузить бухгалтерию свою левой задачей. Ну или привет негативные отзывы про то какое ты говно-работодатель.
Короче сори, звучит складно, но на деле ты глупость написал.
многих это не волнует.
Мерчендайзер - специалист. От него зависит то, как клиент будет реагировать на товар
Менеджер среднего звена - специалист. Он контролирует работу системы.
Аналитики - специалисты, они формируют стратегию реакции на рынок
Менеджер по локальным продажам - человек который отвечает на звонки после двухнедельного курса. Он записывает контактные данные, отзывы и пожелание клиента.
У тебя отдел. 4 человека + новенький. Два заболели, один в дикрете.
остаются два человека, один из которых временно повысил свои показатели, заменив еще одного человека. Какой будет уровень производительности отдела, когда вернутся двое заболевших? Снова 4 (ведь один же смог пиздячить за двоих да?) + новенький?
Но если я как ультра тренированный атлет пробегу 200 метров за 20? Я сделал двойную норму, Я славно потрудился, а значит могу теперь только делать 90м за 15ть. Я так считаю. Но так как понятно что каждый в теории может сделать 200м за 20 секунд, то все остальные имея небольшой опыт легко пробегут по 122 метра чтобы закрыть те лишние 100м которые легли на отдел и котрые я не буду больше бегать, плюс еще мои 10 метров, плюс метры для повышения показателя отдела.
Захотят ли остальные сотрудники бежать все время по 122 метра за 18ть секунд зная что я бегу только 90 и показатель отдела все равно стал выше привычной нормы в 1км??
Классика жыж.
Ну и ну
Как жаль, что этого пункта нет в трудовом договоре, мне за это не платят, а значит и вычесть не за что
¯\_(ツ)_/¯
А вообще, не вижу поводов задерживаться на работе, где начальник вешает обязанности и не доплачивает за их выполнение
Ниче никто не передавал никуда, видимо мало общаются между собой эти люди.
Не надо без жесткой необходимости взваливать на себя чужую работу. Не надо доказывать излишне упорно свою лояльность и рвение, если не уверен, что начальство это оценит. Думай о последствиях. Ты считаешь, что работодатель весь такой добрый и отзывчивый, кинется тебя целовать в уста и давать премии? Не факт. Тщательно взвесь все за и против. Посмотри, как начальник поступал с твоими коллегами в похожих ситуациях.
"В первый раз вас поблагодарят, во второй будут этого ждать, в третий -- требовать." ( И всё забесплатно.)
А прикинулся валенком -- и работу сохранил, и лишних обязанностей на себя не навешал.
Если нет - уводи клиентов в новую контору.
Если да - пусть кто-нибудь случайно обронит флешку с данными по клиентам и продажам в кабинете у конкурентов, где тебя собесили
Можно гораздо изящнее.
Замыкаешь все орг.процессы на себе, не подключаешь для обучения им других сотрудников, какое-то время пашешь дополнительно, добавляешь абзац в резюме и ищешь уже другую, более высокую должность в других компаниях.
А потом берешь двухнедельный отпуск с дальнейшим увольнением.