Подробнее
МЫ С КОМАНДОЙ РАЗБИРАЕМСЯ, ПОЧЕМУ НЕ УЛОЖИЛИСЬ В КР1: ДЖОН ГРИН ВИНОВАТЫ I ЗВ£ЗШ
мемасы,работа
Еще на тему
мемасы работа
Подробнее
МЫ С КОМАНДОЙ РАЗБИРАЕМСЯ, ПОЧЕМУ НЕ УЛОЖИЛИСЬ В КР1: ДЖОН ГРИН ВИНОВАТЫ I ЗВ£ЗШ
мемасы,работа
Подробнее
МЫ С КОМАНДОЙ РАЗБИРАЕМСЯ, ПОЧЕМУ НЕ УЛОЖИЛИСЬ В КР1: ДЖОН ГРИН ВИНОВАТЫ I ЗВ£ЗШ
мемасы,работа
*наебать пеrсонал
а вообще напоминает премии на шахтах в родной мухосрани (в гривнах)
зп 15к и премия за пройденные метры от 15к
на другой шахте зп 8к и премия от 80к + случайные побочные эффекты в виде выброса метана и мгновенной смерти
МРОТ уже давно в районе 20 000, 15 000 лет может пару назад было или больше
будто МРОТ что-то гарантирует
МРОТ гарантирует за стандартный рабочий график минимальный размер оплаты труда. Можно, конечно и на пол ставки и на четверть устроить, но это уже дело человека работать так или нет. Знаете способы наебать закон по размеру оплаты труда за стандартный график?
Сделать график нестандартным, чтобы человек впахивал больше 168 часов в месяц, а получал меньше мрота.
ЧЕРЕЗ ЧАС
@
ТЕ ИЗ ВАС, КТО ОСТАНУТСЯ В ЖИВЫХ
@
БУДУТ ЗАВИДОВАТЬ
Так что да, сейчас KPI это рак.
Молотком черепа крушат — виноват молоток. Если криворукие манагеры не умеют применять инструмент, то чем инструмент-то провинился?
Что так что эдак косячный инструмент
Кому нужно, тому нужно. Если у тебя есть рабочий, который деревянные башмаки красит, то измеряй покрашенные штуки. А если ты психопат, то считай движения кисточкой. Смотря что тебе важнее.
О великий просвященный, поведай как считать kpi если ты обслуживаешь компьютерную технику и с первого взгляда одинаковые проблемы решаются от 5 минут до трех дней.
Смотря для кого. Для мастера? Для бригады? Для всей фирмы? Но в общем случае ответ такой: с помощью математики, конечно. Например, разделить задачи по категориям сложности и присвоить им нормы затрачиваемого времени. Или, если это починка (я вообразил починку), считать по повторным обращениям клиента с той же проблемой. Или по среднему времени, затрачиваемому на ремонт. Альтернативный вариант — ничего не считать, забить хуй, работать, как Б-г на душу положит, читать отзывы типа: "ФирмаНейм — конченые пидорасы, три недели корпус скрутить не могут, в рот ебал их".
kpi не волшебная палочка же. Не надо ее пытаться везде прикрутить шоб было. Диагностика и правда вещь нестабильная, можно среднерегламентное время указать для решения, к примеру. Одинаковые на первый взгляд, а-ля "не грузится" не могут быть от 5 минут до 3 дней, ПК за пару часов на атомы разобрать можно. Если пробой по питанию, там врядли будет 5 минут решение изначально.
вообще работал на заводе лет 7-8 назад (КаДви) там у окладчиков премии были около 60% от поулчаемой ЗП( то есть мрот, тогда был 14к плюс премия в 16к примерно. в сумме- человеческая тридцатка на руки). но весь прикол в том что цех должен был НАСТОЛЬКО насрать себе в штаны, чтобы лишиться хотя бы 10% от премии, что мама не горюй. поэтому когда столкнулся с жестким контролем KPI в колл-центре, где проёб на секунду режет ЗП я испытал некультурный шок.
Не. KPI норм для рабочего на конвейере, например.
Для интеллектуального труда KPI просто не подходит вообще.
Если братва провинилась, то она нам уже не братва.
я только один раз работал в конторке с KPI( неделя в коллцентре) и свалил. потому что с моей тревожностью и перфекционизмом работать под KPI...
там пара пацанчикво вообще хуй на KPI забивала, и на отъебись работала за минимум, а мне вот подавай титул хорошего сотрудника всегда...так что я свалил ,и если честно не жалею.
Наш человек!
Мне было очень трудно - пахать, пока окружающие на от'бись выплёвывают пол-труда и смотрят на меня как на долбанутого
Во всём и всегда виноват Будда Гаутама.