I И ЧЕМ ЭТО 1 ОТЛИЧАЕТСЯ I ОТ БЕЗУМИЯ ^ ИЛИ ГЛУПОСТИ? МОЕ НУТРО ГОВОРИТ ЧТОБ Я ТЕБЯ НЕ СЛУШАЛ. / Dilbert :: менеджмент :: Смешные комиксы (веб-комиксы с юмором и их переводы)

Dilbert Комиксы менеджмент 
I И ЧЕМ ЭТО 1 ОТЛИЧАЕТСЯ I ОТ БЕЗУМИЯ ^ ИЛИ ГЛУПОСТИ?
МОЕ НУТРО ГОВОРИТ ЧТОБ Я ТЕБЯ НЕ СЛУШАЛ.,Dilbert,Смешные комиксы,веб-комиксы с юмором и их переводы,менеджмент
Подробнее
I И ЧЕМ ЭТО 1 ОТЛИЧАЕТСЯ I ОТ БЕЗУМИЯ ^ ИЛИ ГЛУПОСТИ? МОЕ НУТРО ГОВОРИТ ЧТОБ Я ТЕБЯ НЕ СЛУШАЛ.
Dilbert,Смешные комиксы,веб-комиксы с юмором и их переводы,менеджмент
Еще на тему
Развернуть
StefanV StefanV 21.02.201922:08 ответить ссылка -1.5
В первом случае босс осознанно глупый и/или по-честному подлый, в другом случае просто сволочь. Может это и слабый аргумент, но я считаю что сравнивать их нечестно.
Как по мне у Дилберта обычный адекватный босс, который полностью осознает что все вокруг идиоты, включая его самого, и не собирается корчить из себя умника а просто дает подчиненным "чувство превосходства" до тех пор пока все делают то что от них требуется :)
Так еще дедушка Карнеги учил.
Держимся плана, блеать...
Только зарегистрированные и активированные пользователи могут добавлять комментарии.
Похожие темы

Похожие посты
§
о
А КАК ВЫ	
ПРИНИМАЕТЕ	
РЕШЕНИЯ? (	
\	
Уоор А)—	г Г ^
] и [ V	
Ош 1/\/\\гД'Г\\	
	
1	ДАВАЙ Я РАССКАЖУ,
|	КОГДА МЫ ПРИМЕМ
3 ПЕРВОЕ? МЫ ТОЛЬКО * ДВА ГОДА КАК ЭТО |	ВНЕДРИЛИ.
подробнее»

Dilbert Смешные комиксы,веб-комиксы с юмором и их переводы менеджмент

§ о А КАК ВЫ ПРИНИМАЕТЕ РЕШЕНИЯ? ( \ Уоор А)— г Г ^ ] и [ V Ош 1/\/\\гД'Г\\ 1 ДАВАЙ Я РАССКАЖУ, | КОГДА МЫ ПРИМЕМ 3 ПЕРВОЕ? МЫ ТОЛЬКО * ДВА ГОДА КАК ЭТО | ВНЕДРИЛИ.
1
Я ИЗУЧИЛ ТБ ДВА ВАРИАНТА. ЧТО У НАС ЕСТЬ.
ОДИН ВАРИАНТ СЛИШКОМ ДОРОГОЙ.
А ВТОРОЙ НЕВОЗМОЖНО РЕАЛИЗОВАТЬ.
НО ЕСЛИ МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ ЭТО МЕДЛЕННО И НЕДОРОГО. ТО НЕСКОЛЬКО МЕСЯЦЕВ ЭТОГО НИКТО ДАЖЕ НЕ ЗАМЕТИТ.
ЕСЛИ ПОВЕЗЁТ, СЛУЧИТСЯ РЕОРГАНИЗАЦИЯ КОМПАНИИ, КОТОРАЯ НАВСЕГДА СКРОЕТ НАШУ НЕВЕРОЯТНУЮ
подробнее»

Dilbert Смешные комиксы,веб-комиксы с юмором и их переводы менеджмент

1 Я ИЗУЧИЛ ТБ ДВА ВАРИАНТА. ЧТО У НАС ЕСТЬ. ОДИН ВАРИАНТ СЛИШКОМ ДОРОГОЙ. А ВТОРОЙ НЕВОЗМОЖНО РЕАЛИЗОВАТЬ. НО ЕСЛИ МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ ЭТО МЕДЛЕННО И НЕДОРОГО. ТО НЕСКОЛЬКО МЕСЯЦЕВ ЭТОГО НИКТО ДАЖЕ НЕ ЗАМЕТИТ. ЕСЛИ ПОВЕЗЁТ, СЛУЧИТСЯ РЕОРГАНИЗАЦИЯ КОМПАНИИ, КОТОРАЯ НАВСЕГДА СКРОЕТ НАШУ НЕВЕРОЯТНУЮ
УЖЕ ШЕСТЬ МЕСЯЦЕВ ПРОШЛО, А ТЫ ВСЁ ЕЩЕ НЕ ИСПРАВИЛ ПРОБЛЕМЫ С НАШИМ СЕРВЕРОМ.
НА СА^АО^А ДЕЛЕ, ЭТО
ВПОЛНЕ Ну А ТЕПЕРЬ ТЫ
ОПРАВДАНИЕ ОПРАВДЫВАЕШЬ ОПРАВДАНИЕ. С0БСТВЕННЫЕ
ОПРАВДАНИЯ!
\1/
подробнее»

Dilbert Смешные комиксы,веб-комиксы с юмором и их переводы менеджмент

УЖЕ ШЕСТЬ МЕСЯЦЕВ ПРОШЛО, А ТЫ ВСЁ ЕЩЕ НЕ ИСПРАВИЛ ПРОБЛЕМЫ С НАШИМ СЕРВЕРОМ. НА СА^АО^А ДЕЛЕ, ЭТО ВПОЛНЕ Ну А ТЕПЕРЬ ТЫ ОПРАВДАНИЕ ОПРАВДЫВАЕШЬ ОПРАВДАНИЕ. С0БСТВЕННЫЕ ОПРАВДАНИЯ! \1/
МОЖНО МНЕ 25% ПРИБАВКУ, ЧТОБЫ МОЯ ЗАРПЛАТА НАЧАЛА СООТВЕТСТВОВАТЬ РЫНОЧНОМУ УРОВНЮ?
ЛАДНО. ТОГДА Я ПРОСТО СТАНУ РАБОТАТЬ НА 25% МЕНЬШЕ. ВЕДЬ ВЫ ВСЁ РАВНО НЕ ПОЙМЕТЕ РАЗНИЦЫ.
ь
5
Ж
В
!
Я ЗАМЕЧУ, ЕСЛИ ТЫ ТАК СДЕЛАЕШЬ.
)
МНЕ ПРОДОЛЖИТЬ ОТДЕЛЯТЬ НУЛИ ОТ ЕДИНИЧЕК В НАШЕЙ БАЗЕ ДАННЫХ?
подробнее»

Dilbert Смешные комиксы,веб-комиксы с юмором и их переводы менеджмент

МОЖНО МНЕ 25% ПРИБАВКУ, ЧТОБЫ МОЯ ЗАРПЛАТА НАЧАЛА СООТВЕТСТВОВАТЬ РЫНОЧНОМУ УРОВНЮ? ЛАДНО. ТОГДА Я ПРОСТО СТАНУ РАБОТАТЬ НА 25% МЕНЬШЕ. ВЕДЬ ВЫ ВСЁ РАВНО НЕ ПОЙМЕТЕ РАЗНИЦЫ. ь 5 Ж В ! Я ЗАМЕЧУ, ЕСЛИ ТЫ ТАК СДЕЛАЕШЬ. ) МНЕ ПРОДОЛЖИТЬ ОТДЕЛЯТЬ НУЛИ ОТ ЕДИНИЧЕК В НАШЕЙ БАЗЕ ДАННЫХ?