Все эти "спринты" и прочая - это же просто манипуляции со стороны корпоративного руководства, желающего получить больше профита в единицу времени.
Вся "корпоративная культура" (кстати, фашизм имеет другое название - корпоративное государство), это очень, очень наглый обман и вестись на него - себя не уважать.
Больше профита за единицу времени получить невозможно, если люди откровенно не еблуют. А все эти спринты позволяют не проебаться в приоритетах, направлении и аналитике.
Манипуляция это "мы-же семья, надо поднапрячся" или "тебе был дарован шанс поработать в нашей команде, ты должен быть благодарен".
А всякие скрамы и аджайлы с их спринтами и канбанами это методики приоритизации и анализа процессов и результата.
Если лид мудак то он думает что за спринт ОБЯЗАТЕЛЬНО нужно выполнить все запланированное. А когда не вышло будет назначать виновных.
Если не мудак то после неудачного спринта он изучит метрики, вычислит бутылочное горлышко и в следующий раз спланирует время на задачи с поправкой на новый опыт и будет бодаться с менеджером чтобы тот не выставлял невыполнимые сроки.
А потом сидишь, ебалнишь потому что знаешь что времени с запасом. К концу спринта вспоминаешь про тасочку, а она оказывается не так проста как ты думал.
Поэтому и существуют трекинг, дейли и проверка прогресса. Если ебланить и пиздеть лиду и команде что "почти готово", а на деле даже не начато, то последствия будут весьма предсказуемыми.
Не лучше-ли нормально делать, а когда захочется отдохнуть, потянуть время уже перед самой сдачей? Сделай на 95-99%, придумай запару и спокойно попинай хуи. И в сроки сдал, и команду не подвел, и в случае нежданчика есть время запросить помощь.
Знаю что звучу как зануда, но спринты разные бывают, и чье-то "ааа нахуй, сделаю в последний момент" может очень дорого стоить всей команде.
Допустим у нас свое здание, а не аренда офиса, поэтому руководство безвозмездно приглашает в субботу и воскресенье с любое время суток выполнить всё то, что не успел за рабочую неделю и в понедельник в 8:00 рассказать о выполненной работе.
Задачка: "Когда мне было 4, моей сестре было 2. Сейчас мне 44. Сколько моей сестре?
when I was 4, my sister was 2.1 am now 44. How old is mi sister?
Сложная задача. Ей может быть 42, но также может быть 41 или 43, ведь в условии не говорится, когда у них дни рождения. Также ее может уже не быть в
В школьной книжке 1954 года нашёл простенькую задачку для отсеивания программистов-миллениалов на собеседовании.
188. Найти центр окружности
Как найти центр начерченной окружности (рис. 124) при помощи одного только чертежного треугольника без
делений.и карандаша (причем карандаш разрешается упо
Вся "корпоративная культура" (кстати, фашизм имеет другое название - корпоративное государство), это очень, очень наглый обман и вестись на него - себя не уважать.
А всякие скрамы и аджайлы с их спринтами и канбанами это методики приоритизации и анализа процессов и результата.
Если лид мудак то он думает что за спринт ОБЯЗАТЕЛЬНО нужно выполнить все запланированное. А когда не вышло будет назначать виновных.
Если не мудак то после неудачного спринта он изучит метрики, вычислит бутылочное горлышко и в следующий раз спланирует время на задачи с поправкой на новый опыт и будет бодаться с менеджером чтобы тот не выставлял невыполнимые сроки.
Не лучше-ли нормально делать, а когда захочется отдохнуть, потянуть время уже перед самой сдачей? Сделай на 95-99%, придумай запару и спокойно попинай хуи. И в сроки сдал, и команду не подвел, и в случае нежданчика есть время запросить помощь.
Знаю что звучу как зануда, но спринты разные бывают, и чье-то "ааа нахуй, сделаю в последний момент" может очень дорого стоить всей команде.