"Владик" выключает на выходных телефон и ему в хер не торохтит у кого там какие заморочки. Проходил это дерьмо. Сраколизов этих тоже наблюдал. Долбоёб даже носки покупал одинаковые с начальником и в офисе был такой друг что пиздец, а когда сверху пришло распоряжение сократить штат- первым вылетел нахуй.
"Мы, может, и бухнём, но зарплату я тебе не прибавлю, потому что работничек ты хреновый, бухаешь со мной вместо работы".
"Все норм, братюнь, мне на зарплату вообще похуй - мы же по десять откатов в месяц вместе мутим." :)
Ну лично я с начальником никаких откатов не мутил (какой откат может намутить программист?), а с зарплатой он меня действительно кинул.
Ну так работяг найти проще, чем доверенных лиц. Нормальная практика, если начальник нравится как человек, задружиться с ним и вместе зашагать по карьерной лестнице.
С другой стороны работяга мб просто мудак, и при любой возможности его лучше поменять на другого работягу.
Работает и в другую сторону - начальника выкидывают на мороз и его дружок-пирожок внезапно оказывается в ситуации что не тянет свою должность или обязанности
Когда ты на ходу меняешь условия задачи, у тебя вообще все будет работать во все стороны. Никто не говорил, что друг начальника, некомпетентен. Я лишь сказал, что если вы друг другу подходите, как бизнес партнёры, ну или просто партнеры, то нормальная практика, и не обязательно это должно порицаться, как тут.
Собственно для моей мысли, когда вы дружите, чтобы вместе идти к повышениям, некомпетентный товарищ не подходит в принципе, тут оба должны рвать жопу, на этом фоне скорее всего дружба и завяжется.
"Товарищ", "дружба".
Видел я по какому месту идёт эта "дружба" во время сезона или запары по проекту.
Я еще видел, как люди падают, но ходить не перестал.
Любой успешный человек, окружен не самыми способными, умными, компетентными и т.д., а тупо проверенными людьми. Хоть в бизнесе, хоть в политике. По другому не работает.
ПТСР?
И как, вы ожидаете, я буду отвечать на данный вопрос?..
Аргументация последует или будут только идиотские попытки тролинга?
ну, это очень не очень момент, когда лояльность ставят выше профессионализма. Итог - верные дураки =( тупо чаще по статистике, а дураки, потому что не смогут подсидеть.
Ну, не ставь, создай свою контору из одних профессионалов, если не сожрете друг друга в самом начале, и доживете до момента, когда есть смысл подсидеть - подсидят, и в чем профит?
цитата из лекции по психологии спортивных групп:
есть два типа (спортивно-туристических) команд.
одни ходят вокруг-столба-с-ночевкой, другие на Эверест.
Если Вам хочется потешить свое ЧСВ - набираете новичков и вперед вокруг-столба-с-ночевкой. они будут Вам заглядывать в рот, ловить каждое слово, повторять все за Вами. Но если поведете их на Эверест - все умрут.
Чтобы пойти на Эверест придется подобрать команду професионалов - их не надо учить они будут все уметь сами. и каждый будет делать по-своему. и тебе придется с этим смириться. Твоя задача будет не вести группу вперед за собой, а следить за тем, чтобы эти професионалы не переругались при обсуждении плана действий. Сглаживать углы, гасить конфликты. О ЧСВ речи идти не будет - все будут тебя козлить и критиковать. но только с такой командом можно пойти ( и вернуться ) на Эверест
Короче как-то не в тему. Тут же не про чсв речь, и не про выбор из двух полярностей. Про приоритеты, и более важные момент, при условии, что менее важные, достаточны.
И на практике вся эта ваниль про Эверест разбивается о суровую реальность. Компании ищут крутых специалистов, а "верность" компании тупо покупается уровнем заработной платы.
Раньше такого не встречал.
Хотя в реальности работал в команде "профессионалов". У каждого свои методы, у каждого своё ЧСВ. Однако, начальник решил идти по пути сплетен и стравливания всех со всеми. Держал, так сказать, коллектив в тонусе.
А еще можно составить план восхождения на Эверест с прописанными требованиями к каждому участнику, нанять подходящих для этого специалистов с правильно составленными контрактами - "n денег за x действий", и спокойно подняться на Эверест - профи будут делать свою работу за деньги, а не косплеить старков-против-ланнистеров - они же профи, а не долбоебы, желающие выплачивать неустойки и получать минуса в репутацию.
Корче вкладывайтесь в софтскилы при нормальных хардах и будет вам счастье
да вообще пост имени капитана очевидность
всегда и везде так было что с прокачанной коммуникабельностью хоть к черту в жопу залезешь, имея хоть немного ума, а будь ты хоть как два Эйнштейна но не способный общаться то шанс чего то добиться стремиться к нулю
я больше о "пробивной харизме", а сообщить о проблемах или спросить совета это больше про базовые навыки, тут уже или просто глупость или какой то нездоровый уровень необщительности
Если человек растет вместе с начальником, и при этом сам начальник не дурак, то его подчиненный прежде всего проявляет лояльность и преданность начальнику и\или компании.
Лояльность и преданность это редкий софт скилл, которого на рынке сильно не хватает и оно ценится. Нет ничего удивительного в росте такого человека. Профессионала за деньги всегда можно нанять и поменять. А преданного человека так просто не найдешь и не проверишь.
Это только со стороны может казаться что сотрудник просто ходил курить с босом и получил повышение.
"Если начальник не говно, значит он говно как начальник". Не надо водить дружбу начальнику с подчинённым. Уважать да, выпить на корпоративе - возможно, но это не должно влиять на объективное восприятие сотрудника. Какой бы там пиздун-задушевник ни был, если как сотрудник не справляется - "с мопеда нахуй". Если шарит, справляется и язык подвешен, то возможно руководство отделом/бригадой и т.д. потянет, можно посмотреть. Не справится - на должность исполнителя. Эти "профи" которые не умеют общаться с людьми даже на минимуме, тот ещё гемор. У нас есть такие, которые сами с клиентом не могут созвониться или матерятся как последнее быдло на объекте. В общем навык коммуникации это хороший скилл, просто все должно быть в меру.
...патамушта делать карьеру и выполнять рабоут в виде наемного работника это два разных дела вообще никак друг с другом не связанных...
Отличный комментарий!