работа в РФ

Фактически в РФ существует два параллельных рынка IT-услуг: внешний, ориентированный на иностранных клиентов, и внутренний, ориентированный на российских клиентов. Внешний рынок представлен в основном компаниями, именуемыми в простонародье словом "галера". Галера - это IT-компания, нанимающая людей и работающая в рамках бизнес-модели аутсорсинга разработки софта или аутстаффинга разработки софта. Типичная галера представляет собой арендованный дешевый офис, в который закупается сотня столов, стульев и компьютеров. В общем виде бизнес-модель сводится к покупке программистов на местном городском рынке труда в розницу и к продаже их в США оптом в 3 - 4 раза дороже. Никаких своих проектов галера, как правило, не имеет, но в качестве редкого исключения может иметь небольшой IT-продукт, разработанный гребцами для одного клиента, который галера потом неоднократно пытается продать другим с доработкой под конкретного заказчика. Реальная рыночная стоимость типичной галеры равняется суммарной стоимости ее столов, стульев и компьютеров, не более того.


Галеры активно паразитируют на вузах, встраиваясь в процесс обучения за взятки деканам и заманивая студентов к себе. Менеджеры и тимлиды с галер тщательно скрывают от студентов свою паразитическую сущность, гордо называя свою галеру ведущей американской IT-компанией, рассказывая, что главный офис у нее находится в США, и забывая добавлять, что в американском офисе есть всего несколько человек и ни одного программиста. Галерное руководство скрывает от студентов тот факт, что галера их будет десятилетиями перепродавать иностранным клиентам в 3 - 4 раза дороже, навариваясь на них. Работа на галере преподносится для студентов как безальтернативный путь, потому что второй вариант - это работать на российских заказчиков за копейки. Про третий путь (самостоятельный поиск удаленной работы по всему миру на long-term-проектах или удаленный консалтинг по контрактам) тимлид и менеджер никогда не рассказывают студентам. Деканов факультетов эта ситуация устраивает по понятной причине. Вузы вообще не учат тому, как студенту-программисту можно начать работать самостоятельно, как общаться с контрагентами, находить их удаленно по всему миру, вести переговоры посредством email или Google Hangouts, подписывать NDA, самостоятельно составлять и подписывать контракты, продавливая свои условия в контрактах. Вузы не учат юридическим аспектам самостоятельной работы на иностранных заказчиков, не учат тому, какими бывают контракты (time and materials, fixed-price, cost-plus). Вузы не учат тому, что, например, три друга-студента, ударившиеся в различные смежные специализации, могут втроем начать вместе работать на американского клиента, минуя всякие галеры, либо же могут втроем устроиться на галеру, затем увести клиента (что ТК РФ не запрещает делать), затем сразу уволиться с галеры и продолжить втроем работать из своих квартир на того же самого клиента или его бизнес-партнеров.


Российские галеры любят хвалиться своими з/п, заманивая студентов. Менеджеры с гордостью будут рассказывать, что разработчик-синиор там зарабатывает $2 900 в месяц, разработчик-миддл - $1 400, разработчик-джуниор - $600, практикант - $200. Но реальность будет несколько иной. Во-первых, такие рабочие места в РФ есть, но их на всю страну ужасно мало именно с такими з/п (3 тысячи таких синиоров и 30 тысяч таких миддлов на всю большую Россию, к примеру), поэтому мест на всех не хватит. Во-вторых, столько могут платить только самые крупные галеры наподобие EPAM, Luxoft, MERA, DataArt, да и то не всем, не всегда и не на всех проектах. В-третьих, "карьерный рост" даже до уровня в $1 400 у практиканта в РФ может занять десятилетие, а типичного практиканта уволят на ранних стадиях, заставив его сделать какой-нибудь небольшой внутренний проект за еду: "Вы нам не подошли, всего доброго, но спасибо за сделанный проект". В-четвертых, на некоторых галерах даже джуниоры уже сейчас работают за еду, не говоря уже про практикантов, а рынок труда перенасытился уже настолько, что порой на борт галеры требуется синиор на з/п миддла или миддл на з/п джуниора, причем от джуниора могут потребовать свои проекты на GitHub, которые он якобы обязан делать все свободное время. В-пятых, галеры в провинциальных городах платят гребцам обычно в 1,5 - 2,5 раза меньше, чем столичные. В-шестых, на большинстве галер программисты проводят по 60 - 80 часов в неделю, а за уклонение от постоянных переработок людей легко увольняют.


Отдельно стоит сказать и о повышении з/п на галерах. Обычно каждые полгода осуществляется пересмотр з/п, но повышение происходит крайне редко. Чаще всего з/п просто не повышают, не индексируя даже на уровень официальной инфляции в РФ. Менеджеры и тимлиды используют методики манипуляции сознанием и выдумывают тысячи причин, по которым гребец, успешно работавший на галере полгода, является плохим специалистом и человеком в целом. Могут посоветовать "подучить дизайн-паттерны" (даже если человек знает пару десятков паттернов, и из них на проекте применяются только два), могут придраться к уровню английского (даже если гребец опытный и имеет upper-intermediate), могут сказать, что человек не знает C++14 (даже если данные нововведения не используются на проекте вообще), могут обвинить его в том, что он не знает дюжины дополнительных фрэймворков (даже если все они никогда не будут применяться на проектах галеры). К сожалению, огромное количество умных разработчиков софта безграмотны в области юриспруденции, психологии и экономики, поэтому позволяют так собой манипулировать, ведясь на методики манипуляции сознанием. Иногда встречается и такая практика, как понижение з/п. Некоторые разработчики в РФ обладают легкой степенью аутизма, поэтому позволяют и такое с собой вытворять, не осмеливаясь покинуть галеру. В итоге з/п либо не меняется, что встречается чаще, либо понижается, что встречается реже, но инфляция в РФ при этом год от года никуда не девается. Типичный вопрос, который менеджеры два раза в год задают при пересмотре з/п, звучит так: "А зачем тебе столько денег?" Также при пересмотре з/п сотрудников менеджеры внушают им мантру "Да не в деньгах счастье". Управленцы считают, что людям деньги не нужны, что они людей только портят. Раз в год на некоторых галерах проходят собрания всех сотрудников с красивыми презентациями и речами владельцев галер, хвастающихся тем, сколько новых клиентов по всему миру за год они нашли, сколько новых контрактов было подписано и сколько было выполнено. При этом галерное начальство уклоняется от ответа на вопрос о том, почему темпы роста прибыли галеры и темпы роста доходов управленцев всегда в 25 - 50 раз опережают среднегодовые темпы роста з/п программистов.


В городах с населением в 500 тысяч человек и даже в миллионниках галеры друг против друга, как правило, вообще не конкурируют, а создают олигополии. HR-менеджеры и управленцы с галер создают закрытые чаты, в которых активно обсуждают разработчиков за их спинами, составляют черные списки программистов и устраивают сговоры с целью запрета переманивания людей на более высокие з/п. Зарплатные вилки выравниваются по городу с точностью до доллара. ФАС отказывается карать такие олигополии. Отдельно стоит сказать о серых з/п в отрасли и о задержке з/п. Задержка з/п встречается часто, причем руководители галер используют умные термины наподобие "кэш-флоу" с целью объяснить профанам, что все в норме, а на самом деле их з/п ушлые коммерсанты просто прокручивают на депозитах, биржах или в инвестиционных фондах. Серые з/п на галерах встречаются очень часто. В провинциальных городах повсеместно встречаются галеры наподобие DSR Corporation (Data Storage Research, Воронеж), на которых людям платят по 17 000 рублей в месяц официально и еще по 142 000 рублей в месяц платят в конвертах, годами и десятилетиями уклоняясь от уплаты налогов и выстраивая преступные схемы с обналичкой. К сожалению, государство не борется с серыми з/п вообще. Серая з/п наносит вред любому наемному работнику, поскольку из-за этого банк не дает ему в одиночку взять просторную квартиру в престижном доме в ипотеку и начать спокойно выплачивать кредит одному год за годом. Также серая з/п затрудняет получение всех возможных налоговых вычетов.


Помимо галер, существуют также компании, которые разрабатывают IT-продукты и успешно продают их в других государствах за доллары США, но з/п при этом у данных компаний вообще не привязаны к курсу доллара. Например, "Лаборатория Касперского" и подобные ей фирмы прибыль получают в валюте, а издержки в РФ несут в рублях. Эта подлая бизнес-модель в РФ встречается часто, хотя ТК РФ не запрещает устанавливать наемному работнику з/п в размере $5 500, например, после чего в начале каждого квартала брать с сайта ЦБ РФ курс доллара США на первый день квартала, умножать его на 5 500 и ежеквартально перезаключать трудовой договор. Кстати, на провинциальных галерах в последние годы встречается такая практика: компании постепенно отвязывают з/п своих гребцов от доллара США, несмотря на то, что галера продолжает получать доход в валюте.


Внутренний рынок, ориентированный на российских клиентов, неоднороден. Есть вакансии, на которых платят по 60 000 рублей в месяц, взваливая на программиста гигантское количество обязанностей и материальную ответственность и порой заставляя оформлять допуск к гостайне, затрудняющий путешествия за границу. Такое встречается часто у FPGA-разработчиков, работающих в РФ. Что же касается других вакансий, то на сайтах могут стоять вилки в 30 000 - 50 000 рублей в месяц, но при этом нужно четко понимать, что з/п всегда будет равняться нижней границе (30 000 в данном примере). Директора российских компаний и менеджеры тоже в совершенстве владеют методиками манипуляции сознанием, поэтому всегда могут найти в специалисте недостатки и опустить его самооценку. Также на внутреннем рынке существует практика выслуги лет, тарифных сеток и стажа, которая не позволяет молодому специалисту сразу начать получать по 100 000 рублей в месяц при наличии у него нужных знаний и умений. Многие пороки владельцев галер перекочевали и на внутренний рынок, а именно: практика не индексировать з/п, игнорируя официальную инфляцию, практика работы за еду дня практикантов и даже джуниоров, практика требовать свои проекты, которые человек якобы обязан делать все свободное ото сна время, а также практика обязательных переработок, приводящая к тому, что типичный программист проводит на работе по 60 - 80 часов в неделю. Еще у различных IT-компаний в последнее время вошла в моду практика потребовать от миддлов и синиоров до трудоустройства сделать для них какой-нибудь небольшой проект или выполнить реально нужную для них задачу, а после получения корректно выполненного результата работы вежливо отказать в трудоустройстве. Так лохи помогают компаниям экономить деньги.


Российские работодатели воспринимают вузы как некие фермы, на которых государство на налоги общества выращивает специально для них молодых галерных рабов с промытыми мозгами и заниженной самооценкой. Все такие "фермеры" воспринимают российских программистов как свою коллективную собственность, коллективный ресурс, тщательно отслеживая судьбу каждого программиста при попытке сменить работу, связываясь с его новым работодателем, давая отрицательные рекомендации и замораживая рост з/п в отрасли. Возможность повышения своей з/п посредством смены работодателя сейчас в РФ крайне затруднена. Большинство программистов заняты либо а аутстаффинге, либо аутсорсинге. Что касается аутстаффинга, который часто встречается на галерах, то ТК РФ явно его запрещает. Несмотря на это, прокуратура и трудовая инспекция ни разу не штрафовали галеры за аутстаффинг. Что касается аутсорсинга, то существует три причины, по которым одна корпорация отдает другой корпорации проект на аутсорсинг. Первая - нехватка времени для того, чтобы сделать проект самостоятельно (для распараллеливания работы часть проекта начинает делать аутсорсер). Вторая - отвращение к проекту, состоящему из legacy-кода, написанного индусами в 90-х или 2000-х (отдать, заплатить и вздохнуть с облегчением). Третья - недостаток экспертизы у корпорации в конкретной отрасли здесь и сейчас (часть большого проекта отдается на аутсорсинг корпорации с нужной экспертизой). Так вот, типичная галера является падальщиком, заключающим любые контракты с кем угодно на разработку или доработку любых проектов, лишь бы получалась нужная маржа. В подавляющем большинстве случаев проекты на галеру попадают из-за второй причины. Разгребать эту падаль приходится российским программистам, и чаще всего реальной возможности отказаться от проекта или сменить проект на галере у программистов нет, потому что вопрос ставится ребром - или человек месит legacy-код, или "увольняется по собственному желанию". Типичный молодой программист, который десятилетиями ковырялся в закрытом индусском коде, ублажая свою галеру, уже к зрелому возрасту получает профнепригодность для серьезной разработки софта и целый перечень заболеваний (позвоночник, зрение, суставы, кровообращение, мозг, нервы, психика), а ближе к пожилому возрасту - ненужность уже на самой галере, проблемы с трудоустройством, отсутствие сбережений, низкую пенсию в перспективе. При этом в российских продуктовых компаниях, продающих свои продукты в США за валюту, ситуация с работающей бедностью и трудовым рабством мало отличается от галер, а на внутреннем рынке, ориентированном на российских заказчиков, ситуация еще хуже: повсеместно встречается уже не работающая бедность, а работающая нищета.


Информация о сговорах IT-компаний иногда просачивается в интернет. Например, в открытых источниках появилась информация о том, что преступники из компаний "Лаборатория Касперского", Parallels, "Яндекс", EPAM Systems и Acronis совершили картельный сговор с целью оказания негативного влияния на рынок труда, нарушения естественного хода работы рыночного механизма и понижения уровня жизни российских программистов. ФАС отказалась заводить дело и расследовать данное экономическое преступление:

https://rbc.ru/economics/22/11/2012/570400029a7947fcbd442cd7


На расположенном ниже видеоролике на 20-й минуте Антон Сергеев, директор компании FunCorp, совершил чистосердечное признание в том, что пензенские IT-компании, включая его компанию, объединились в ассоциацию и совершили экономическое преступление, нарушив статью 178 УК РФ и договорившись не переманивать друг у друга программистов. Он перечислил список компаний, совершивших картельный сговор, а также заявил, что пензенские программисты получают якобы "неоправданно большие з/п" (дословная цитата):




Иногда гнобление сотрудников начальниками и менеджерами доходит до угроз физической расправы. Например, в компании "ВКонтакте" начальник Алексей Дерюгин при помощи угроз физической расправы и методов морального давления вынудил сотрудника Ивана Кабанкова подписать соглашение о расторжении трудового договора, удерживая его в закрытом кабинете против его воли. Перед заходом в кабинет начальник заставил его оставить за дверью одежду, кошелек, смартфон и сумку. Иван Кабанков оставил за дверью также интернет-планшет с запущенной на нем записью звука. Судебно-фоноскопическая экспертиза потом подтвердила, что на записи были действительно слышны голоса данных конкретных граждан. Затем Иван Кабанков обратился в суд:

http://fontanka.ru/2015/09/22/134


Работа программистом на российского работодателя может окончиться плачевно. К примеру, один из программистов начал работать на российского работодателя в областном центре, после чего нашел себе работу в соседнем миллионнике с более адекватной з/п. При увольнении работодатель начал ему угрожать. После переезда в миллионник работодатель практически ежедневно требовал от уехавшего программиста удаленно оказывать бесплатные консультации через Skype, а также истязал телефонными звонками. А в августе 2017-го года работодатель позвонил программисту и устроил истерику, крича, что подаст на него в суд и заставит своих подчиненных выступить лжесвидетелями, подтвердив якобы саботаж и якобы кражу миллиона рублей из сейфа. Далее программисту позвонили подчиненные работодателя-психопата и подтвердили, что выступят лжесвидетелями в суде. Затем ему позвонили силовики из Следственного комитета РФ, сообщили, что на него подано заявление, и потребовали явиться в его бывший город в местное отделение Следственного комитета (к сожалению, тот программист не догадался записать телефонные переговоры с шантажистами). После этого программист предупредил своих родителей, живущих в его бывшем городе, чтобы никому не открывали дверь и ничего не подписывали. Ситуация осложнялась тем, что он изначально сообщил работодателю-психопату новое место работы, поэтому звонки начались и на новое место с целью испортить ему репутацию и карьеру. Силовики начали угрожать программисту, что похитят его и доставят в Следственный комитет силой:

http://sql.ru/forum/1268608/ugrozy-ot-byvshego-rabotodatelya


Ковбои, пастухи, скотники, зоотехники

Российская компания "Мираторг" нанимала ковбоев из США и Австралии, обеспечивала их жильем в РФ, платила им по $6 000 - $10 000 в месяц каждому. Потом ковбои уехали из РФ, где долго жили и работали, а работать тут остались обученные ими русские ковбои, которым компания тут же резко начала платить по $500 в месяц на человека. Где справедливость? Почему русским ковбоям российские компании не могут платить нормальные з/п, а американским могут легко (причем как российские компании, так и американские)? При этом в США есть дешевая доступная для всех говядина и очень дешевое молоко.


1 кг говяжьей вырезки из подвздошно-поясничной мышцы быка в США стоит $11,51:

https://numbeo.com/cost-of-living/country_price_rankings?itemId=121


1 л коровьего молока в США стоит $0,85:

https://numbeo.com/cost-of-living/country_price_rankings?itemId=8


Вот еще одна история. В селе Кыласово Кунгурского района Пермского края владелец частной фермы уволил всех адекватных профессиональных скотников, не заплатив им денег, после чего трудоустроил на их место мигрантов из Таджикистана и Узбекистана. Проработав менее трех месяцев, таджики и узбеки не выдержали тяжелых условий труда и отсутствия з/п и сбежали от этого работодателя работать на стройку. В итоге коров никто не мыл водой, их никто не кормил, за ними никто не убирал, их никто не доил. Коровы начали болеть и вымирать. Затем работодатель обратился уже к безработным сельским алкоголикам с предложением поработать на него за просто так:

http://fmvideo.tv/allnews/tmtvnews/210-tvnews100914


Так называемый подъем с/х в РФ происходит в целом за счет невыплат з/п наемным работникам. Вот типичная история. Работающие на ферме в Карелии люди начали бастовать с 1 августа 2017 года, потому что бизнесмен Айво Халлист не платил им з/п, начиная аж с апреля:

http://stolicaonego.ru/news/rabotniki-sovhoza-i-zverofermy-karelii-ne-vyshli-na-rabotu-iz-za-dolgov-po-zarplate


По состоянию на декабрь 2017-го года ничего не изменилось: бизнесмен Айво Халлист не только не заплатил своим бастующим сотрудникам з/п за весну, лето и осень, но и перестал выделять деньги на корм. Сотрудница молочной фермы "Пряжинская" обратилась через YouTube ко всем людям с просьбой о помощи. Она готова принять в дар картофель и яблоки для спасения вымирающих от голода коров:




Деньги работникам предприятия обещают выплатить в 2018-м году:

https://ptzgovorit.ru/news/dolgi-po-zarplate-pered-rabotnikami-pryazhi-pogasyat-v-2018-godu


Бизнесмен Айво Халлист не понес никакой ответственности за свои преступления.

Финансисты

Журналист Дмитрий Пономарев в марте 2017-го года рассказал следующую историю. Советский офицер, служивший в группе советских войск в Германии, женился на немке. Сейчас у них есть сын и дочь. У обоих детей есть по два гражданства - РФ и Германии. Дети - финансисты по образованию, имеющие большой опыт работы в немецких банках. Сына этого офицера не так давно приглашали работать в одну из заграничных структур банка ВТБ. Сын явился на собеседование с паспортом РФ. Он хотел всячески показать сотрудникам заграничного отделения российского банка, что он - свой человек, русский человек. Собеседование прошло замечательно, как специалист он себя показал хорошо. В месяц ему предложили 1 800 евро, ссылаясь на то, что он - гражданин РФ. Немец изначально рассчитывал получать в 5 раз больше, а также иметь бонусы, поэтому он послал сотрудников банка подальше. Спустя месяц его сестра, живущая и работающая в Москве, пошла на собеседование в российский банк "Открытие", причем не в заграничную структуру, а в российский офис. Вспомнив главную ошибку брата, сестра решила взять с собой немецкий паспорт вместо российского. Ей сразу же предложили 8 000 евро в месяц и бонусы. Она согласилась. Что это, если не штраф за российский паспорт? Что это, если не прививание работающей бедности исключительно для граждан РФ?




Дальнобойщики

Дальнобойщик в Германии зарабатывает от 3 044 до 3 195 евро в месяц, проводя в кабине по 40 часов в неделю:

http://www.gehalt-tipps.de/Gehaltsvergleich/Gehalt/Lkw-Fahrer/7812/Andernach/7775


При этом он высыпается, не левачит вообще, не возит наркотики, имеет положенные ему по закону отпуска и больничные за счет работодателя. Дальнобойщик в РФ получает на руки в среднем от 50 000 до 60 000 рублей в месяц, при этом он буквально живет в кабине, работает без отпусков и левачит регулярно, иногда засыпая за рулем. В подавляющем большинстве случаев левый груз - это не наркотики, а холодильники, арбузы и тому подобные товары. А еще каждый дальнобойщик в РФ платит Ротенбергу налог "Платон".

Связисты, сетевики, телекомщики

Порог вхождения высокий, при этом з/п неадекватно низкие. Что касается специалистов, которые способны развивать MPLS over WDM-сети или IP over WDM-сети операторского класса (с огромным стеком протоколов и решений и дюжиной вендоров) и устранять любые неполадки, то они в РФ зарабатывают не более 80 000 рублей - и это в самом лучшем случае, если специалист параллельно левой пяткой еще и круглосуточно администрирует UNIX-серверы, а правой - еще и круглосуточно поддерживает DSLAM, не высыпаясь. Типичная з/п в телекомах - 50 000 за по сути круглосуточный каторжный труд. А в российском провинциальном городке человек, который умеет настраивать Cisco, Juniper, DSLAM, канальное оборудование и при этом знаком с EWSD, будет получать 17 000 рублей в месяц.

Повара

Работа крайне тяжелая. В миллионниках РФ платят серыми 20 000 рублей в месяц (и это еще считается хорошей з/п). В городах поменьше платят меньше. Для повышения нужно работать без выходных. При этом начинающий чистильщик овощей во Франции спокойно чистит овощи по стабильному графику без переработок и получает 1 000 евро в месяц (при неполной рабочей неделе). А повар во Франции получает от 15 евро в час.




Анестезиологи-реаниматологи, врачи

Самый обычный медианный анестезиолог в США зарабатывает $277 024 в год. Это годовой доход посредственного анестезиолога в США, причем статистика учитывает и мегаполисы, и совсем небольшие населенные пункты в США размером с село:

https://payscale.com/research/US/Job=Anesthesiologist/Salary


Опытный анестезиолог в США зарабатывает $408 633 в год, радуясь жизни. Что касается Австрии, то там доходы скромнее. Типичный анестезиолог в Австрии зарабатывает 80 000 евро в год:

https://mejobs.eu/en/hot-jobs/172


Анестезиолог-реаниматолог в РФ зарабатывает вообще смешные суммы: 19 000 рублей в месяц - в провинциальных миллионниках, 40 000 рублей в месяц - в Петербурге и Москве. При этом в своей работе российский анестезиолог-реаниматолог использует абсолютно то же самое импортное оборудование, которое используют его коллеги в Австрии и США, но, в отличие от них, он порой ночует на работе и перерабатывает бесплатно. При этом главврач может зарабатывать от 700 000 рублей в месяц. Встречаются и такие главврачи, которые зарабатывают от 2,2 до 3,2 млн рублей в месяц, но половину из этого ежемесячно откатывают уважаемым людям из сословия силовиков.


А что касается кардиологов и других врачей, то они в РФ из-за нехватки денег вынуждены работать с переработками и иногда умирают из-за этого. Например, осенью 2017-го года в Ангарске акушер-гинеколог Оксана Кивлева умерла после дежурства, длившегося 31 час подряд:

https://www.ntv.ru/novosti/1947509


Она была вынуждена совмещать две должности. А вот еще одно событие, произошедшее осенью 2017-го года. В Екатеринбурге спасли кардиолога, который перенес инфаркт после дежурства, длившегося 24 часа подряд:

https://e1.ru/news/spool/news_id-482435.html


Техники по наладке бурового оборудования

В ЯНАО техник по наладке бурового оборудования 1-й категории со всеми северными бонусами получает 42 000 рублей в месяц в организации Baker Hughes. Если работать еще и по выходным, то за один выходной можно еще заработать 4 000 рублей. Вот столько получают люди в нефтяной стране в северных нефтяных городах! Запрет на повышение з/п в организации Baker Hughes для россиян установлен федеральной властью и спущен вниз по вертикали власти, выстроенной Владимиром Путиным.


При этом иностранные контракторы в Baker Hughes в РФ зарабатывают огромные деньги. Такая же работа в этой же организации в Абердине или Хьюстоне для местных жителей - от $10 000 до $15 000 в месяц, но многие иностранцы хотят зарабатывать еще больше, чтобы стать богатыми людьми в их странах, поэтому они приезжают на север РФ на вахту и работают вместе с россиянами, получая в месяц еще больше. При этом иностранцам запрещено в таких условиях работать больше пяти лет, чтобы не подорвать здоровье. За это время иностранцы не только закрывают свои кредитки, но и приобретают хорошие дома у себя в их родных государствах.


В "Газпром добыче" россиянину можно зарабатывать больше, но там нужно, чтобы кто-то специалиста порекомендовал. Иначе устроиться не получится. А в "Роснефти" можно зарабатывать до 75 000 рублей в месяц, но там будет такая вахта, что в радиусе 100 км вокруг буровой установки не будет ни одного человека, а интернет не всегда будет работать. Эти 75 000 рублей в месяц за каторжную работу на морозе ценой своего здоровья - ничтожно малая сумма.


Материалы сайта http://labor-union.wikia.com/wiki/Main