В магазине директор - женщина, и ей приятнее работать с женщинами. И в должности кладовщика-грузчик / Xander Toons :: подбор персонала :: hr :: менеджмент :: Смешные комиксы (веб-комиксы с юмором и их переводы)

дискриминация

Потому что не надо давать человеку лишнюю информацию, пока не закончится собеседование. По той же причине листы поступивших вывешивают через какое-то время после проведения экзаменов. Может быть в Урюпинске нет хороших IT-спецов и придётся всё-таки брать этого упыря, который и двух слов связать не может? А может быть наоборот, человека не послали сразу нахуй, он обрадовался, на прошлой работе уже директору стол обоссал, а потом оказалось, что нашли кого-то получше. Лишняя информация людям - лишние проблемы.

0. Ты знаешь человека считанные минуты (от 0 до 120). Ты не знаешь как он воспримет отказ в лицо, особенно, если ты его завернул почти на пороге. Может он неадекват. В мире много неадекватов. IT не исключение. Доведи собеседование хотя бы до первой запятой, не подавай никакого вида, сообщи о завершении, дождись пока уйдет. Людей с которым ты работал - увольняй глядя в глаза (это базовая этика и уважение), тем кого не взял - ты ничего не должен.
1. Используй силу команды, не будь самодуром. Даже если ты принимаешь все окончательные решения, а тебе уже всё "очевидно", если с тобой на собеседовании ещё есть люди, у них могут быть интересные замечания. Пусть они выскажутся когда кандидат уйдет. Не говори и не показывай даже им, что ты всё уже "решил", чтобы твоё мнение не повлияло, на то, что они хотят сказать, пусть люди высказываются по старшинству.
2. Потому что может быть конкурс и сроки на закрытие позиции. И даже если ты уверен, что этот не нужен, а у тебя есть лучше кандидат... Лучший кандидат - возьмет да откажется. В IT за нормальных людей конкурируют конторы, а не наоборот.
3. Не принимать решение импульсивно. Человек мог за собеседование дать несколько "таких" ответов, что под их впечатлением, ты можешь overreact и отказать, вместо того чтобы принять взвешенное решение и трезво оценить все моменты.
4. Будет время подумать. В бизнесе всё кувырком и инициатив всегда больше в разы чем можно сделать. И есть прямая аналогия с настольными/компьютерными играми, где есть механики выхода карт наемников, электростанций, зданий для открытой покупки итд. Здорово было бы набирать колоду из одних "козырей" и "тузов" и в гугле и фейсбуке кажется есть время и возможности так делать, но не у тебя, случай будет посылать тебе самых разных людей. И как и в играх, пока ты будешь ждать выхода идеальных карт, твои оппоненты за столом выиграют. Играть приходится тем что есть, а даже у плохого кандидата может найтись несколько положительных моментов. Может быть у тебя или в соседнем департменте, есть другая позиция, специально для него? Быстро такой ответ не приходит.

Многое из написанного выше, касается и случаев когда ты уверен в положительном решении.

Я пользуюсь фразой "мы вам перезвоним" в 100% случаев. Но кстати, я действительно потом перезваниваю в 100% случаев.

Можно нехило влететь на бабки, потому что нельзя отказать без причины в приёме на работу

Плохо не то, что они говорят "мы вам перезвоним". Плохо то, что подавляющее большинство нифига не перезванивают.

Надеюсь, не забанят.

Ты хочешь раздеть сову?

ты долбоеб или у тебя слишком дохуя купонов?

Он не может быть совой, совы не умеют в самоиронию.

Это наверное единственная причина зачем требовать прием на работу через суд. Уйти в декрет. Ибо если ты хочешь работать, а коллектив с тобой - нет, то работы не получится

По-моему это очевидно.