думаю да. или Project Owner, хотя это сложнее на сколько знаю.
ну сам посуди:
- за проект ответственность тащу на сколько могу до состояния, что баги снятся. причём не могу её не брать;
- с клиентами нахожу контакт и разруливаю сложные ситуации, лучше чем PM-ы, причём иногда даже с проектами которые не мои. + "ты читаешь мои мысли".
- тех лиды, пм-ы часто меня психологически не тянут, что иногда чувство, что это это я их на разговор вызвал, а не они меня;
- планирование проёбывал конечно периодически, но больше не из-за ошибочности планов, а банальной проркастинации или нафиг выгоревшего от кодинга состояния;
- эмпатия / эмоциональный интеллект, психология, философия - любимые хобби.
Плюс не могу никак забыть того оргазмического чувства, когда таки, на сколько понимаю, выполнял эту функцию в команде из еще джуна и qa и вытащили весьма проблематичный спринт совместными усилиями.
То что ты энтузиаст и умеешь ладить с людьми это очень важно. Это софт-скилы. Чтобы не выгорать - делегируй задачи другим. Чтобы делегировать нужно чтобы тебя в команде уважали. Меня только начинают тащить в лиды и обучать. Не потому что я от природы лидер, а потому что я номер 1 в команде по хард-скилам - то есть знанию предметной области. Не могу тебе особо что-то передать потому что у самого пока недостаточно опыта. Могу только посоветовать читать грамотную литературу. Например "7 навыков эффективных людей" Стивена Кови, матрицу Эйзенхауера, роли в команде и развитие команды по Такману. Я думаю если ты будешь работать в этом направлении у тебя все получится
"Чтобы не выгорать - делегируй задачи другим."
А еще если не работаешь на продуктовой галере, то трезво оценивай "важность" работы своей команды. Было довольно таки обидно, когда почти годовые наработки были по сути выкинуты из-за реструктуризации и смены курса в компании-клиенте. Так что приходится следить и за "политической" обстановкой вокруг.
а разве senior и lead это не разные ветки развития?) Хотя на самом деле не суть важно, так как пока и так план в поиске нового проекта, где утвердится на senior уровне, но с оглядкой на переход далее ближе к менеджменту...
ЗЫ: охреневаю как "будь проактивным", "начинай, имея конечную цель", "делай приоритетное", "думай в духе «выирал/выиграл», "нужно понять, что бы быть понятым, "достигайте синергии", "работая над свои рабочим инструментом" можно растянуть на грёбаные 441 стр. и это в книге про эффективность *faceplam*. и это всё понятно. увлекаюсь душекопанием, человеческой мотивацией и причинно следственными связями в человеческом поведении уже лет так 15, если не 20 -_-
Типичная западная книга от доморощенный психологов.
А потом выходят лекции на ТЕД, типа "Как читать по пять книг в день". И весь секрет пятнадцатиминутной лекции в том, чтобы не читать эти книги. а пробегаться глазами по содержанию и читать по несколько строк из каждой заинтересовавшей главы, чтобы уловить мысль.
Интересно, как этот умник смог бы классические книги почитать.
One morning you wake up find out you have access to God’s developer console. What’s the first thing you do with this power?
Discussion
♦ 154 + W 479 & Share
^ BEST COMMENTS ▼
I like forks • 5h
hehe3301 • 7h
sudo rm -rf oceans/*/contents/
*.plástic
sudo rm -rf people/*/*.cáncer sudo rm -rf v
- Д-да...
- А ручки то вот они.
посоветуете?)
ну сам посуди:
- за проект ответственность тащу на сколько могу до состояния, что баги снятся. причём не могу её не брать;
- с клиентами нахожу контакт и разруливаю сложные ситуации, лучше чем PM-ы, причём иногда даже с проектами которые не мои. + "ты читаешь мои мысли".
- тех лиды, пм-ы часто меня психологически не тянут, что иногда чувство, что это это я их на разговор вызвал, а не они меня;
- планирование проёбывал конечно периодически, но больше не из-за ошибочности планов, а банальной проркастинации или нафиг выгоревшего от кодинга состояния;
- эмпатия / эмоциональный интеллект, психология, философия - любимые хобби.
Плюс не могу никак забыть того оргазмического чувства, когда таки, на сколько понимаю, выполнял эту функцию в команде из еще джуна и qa и вытащили весьма проблематичный спринт совместными усилиями.
А еще если не работаешь на продуктовой галере, то трезво оценивай "важность" работы своей команды. Было довольно таки обидно, когда почти годовые наработки были по сути выкинуты из-за реструктуризации и смены курса в компании-клиенте. Так что приходится следить и за "политической" обстановкой вокруг.
да и чистому деву делегировать некому особо чаще всего. есть пак задач и лишь ты из человеческого ресурса :)
ЗЫ: охреневаю как "будь проактивным", "начинай, имея конечную цель", "делай приоритетное", "думай в духе «выирал/выиграл», "нужно понять, что бы быть понятым, "достигайте синергии", "работая над свои рабочим инструментом" можно растянуть на грёбаные 441 стр. и это в книге про эффективность *faceplam*. и это всё понятно. увлекаюсь душекопанием, человеческой мотивацией и причинно следственными связями в человеческом поведении уже лет так 15, если не 20 -_-
Типичная западная книга от доморощенный психологов.
А потом выходят лекции на ТЕД, типа "Как читать по пять книг в день". И весь секрет пятнадцатиминутной лекции в том, чтобы не читать эти книги. а пробегаться глазами по содержанию и читать по несколько строк из каждой заинтересовавшей главы, чтобы уловить мысль.
Интересно, как этот умник смог бы классические книги почитать.