Габи 35. Общественная собственность на средства производства – это когда собственниками всех средств / Гоблин (Goblin) :: Габитал :: Duende :: Fantasy race :: artist :: Смешные комиксы (веб-комиксы с юмором и их переводы)

Uran-231)

Совместным голосованием рабочих и главного инженера было решено утопить главного инженера в бочке с мазутом. А то хули он. Демократия на производстве - не всегда благо. А популярные решения - не всегда эффективны.

иииии тут мы вспоминаем про "если работник не дурак", одного вовлечения мало нужна квалификация и чёткое понимание результата кое очень легко может плавать от индивида к индивиду, а тут уже нужны не только обучение персонала но и идеологическая обработка )

В конечном итоге они придут просто к успешному производству и станут Социал демократами

Кажется вот почему шеф не особо парился из-за конкурентов.
Надбавки от прибыли это хорошо, а вот решения все вместе.... Кранты бизнесу походу.

Главный инженер считает, что 2+2=4.

Главный маркетолог, что 2+2=5.

На голосовании решили выбрать компромиссный вариант, что 2+2=4.5

Но ракета, почему-то, все равно взорвалась.

Как руководитель верхней части среднего звена, я ебал демократию.

Голосования хороши для случаев, когда надо найти решение, которое всех устраивает.

Например, как жить стране.

А когда надо найти объективно правильное решение, его должен искать лучший специалист, а мнение всяких гоблинов пусть они себе засунут в жопу.

Пизда бизнесу, хотя, учитывая кто автор этого произведения, то не удивлюсь, если все получится у Габи :/

Рыночный социализм намечается, я смотрю. Но есть одна проблема. Если бы только кооперативы конкурировали с кооперативами, то выжили бы те, где коллектив в среднем умнее. Но если им нужно конкурировать с частными компаниями, то в последних достаточно нанять только умных менеджеров, чтобы принимать решения лучше, чем кооператив.

Вангую в следующей части Гоббы не захотят принимать какие-то решения, а просто захотят получать стабильную зарплату

Если бы это работало, инди-гейм-дев был бы процветающей и очень богатой отраслью.

Так Габи заново изобрела артель как форму организации бизнеса.

Делюсь опытом по коллегиальной системе управления. У меня как раз такая система в команде (сам выстраивал).

Сразу огорчу вас, наврятли "работяги" пустят на суп "инженера". Весь рассказ построю в формате Да... Но...

Самое очевидное, это то что года что-то идёт не так, то виноваты все и почти то же самое что никто не виноват. ЗАТО все всегда в курсе задач комманды и остутствие боса не застопорит работу, такие комманды более автономны.

Из менее очевидного, это то что все решения принимаются долго и их сложно отменить, потому что для этого надо всех собрать, обсудить и договориться (самое сложное). НО все принятые решения будут в среднем более качественные тк каждый в чем-то хорош и в ходе обсуждения все детали прорабатываются намного лучше.

Из положительного, новички стремятся повышать свою экспертность, чтобы их слову больше доверяли в команде. НО если новичок не может или не хочет повышать квалификацию то он остаётся за бортом и его мотивация сильно падает.

Это из основного, подробнее можно на TeamLead Talks посмотреть там был хорошая лекция про это, где я и узнал, что я оказывается придумал такой велосипед как "коллегиальная форма управления в команде"