Подробнее
Лекция N24 В эффективных компаниях должны работать только лояльные сотрудники. Ведь только лояльный сотрудник перерабатывает за «спасибо», а «профессионалы» кинут вас, как только вы перестанете им платить.
Xander Toons,менеджмент,лекция,Смешные комиксы,веб-комиксы с юмором и их переводы
Еще на тему
Вскоре рабочие стали говорить сначала своим руководителем, а потом уже и самому директору: "Спасибо на хлеб не намажешь", "Спасибо - не булькает" и прочие похожие по смыслу поговорки.
Проработал он где-то год или полтора, потом хозяин завода его таки уволил.
Следующий директор был самый нормальный директор за все время существования завода, но он сам ушел года через 2-3, но его до сих пор вспоминают, мол, "А вот при Якове Григорьевиче такой хуйни не было"
На моем месте уже два человека сменилась, и ЗП им заметно выше ставят. А они не справляются вообще. И дело не в том, что я какой то мега сотрудник. А дело в том, что выкладывался там, а они просто работают. И собственно правильно делают. Учитывая специфику шараги.
Отмечается такая закономерность, что при повышении оплаты труда после определённого уровня заинтересованность в этом самом труде падает.
И вот тогда уже психологи и рекомендуют подключать все эти фишки.
Это очень простая и рабочая концепция.
Только у нас пытаются ввести фишки, чтобы не повышать зарплату. Соответственно всё это и не работает, а чаще вызывает даже противоположный эффект.
К сожалению, тезис о том, что люди разные, руководство редко понимает. В одних случаях заливают баблом (это еще хорошо, бывает, что просто чуть выше рынка), но ставят раком и постоянно ебут. Люди уходят, начальство в недоумении. В других носятся с грамотами и прочим нематериальными поощрениями, которые у многих кроме стресса ничего не вызывают. А третьи просто на все забивают, и люди уходят, потому что на них забили.
Таким образом, все, что ты перечислил, не более чем следствие вышесказанной проблемы - проблемы социальной ответственности. И когда дело касается обращение с коллективом, стоит задача, сохраняя уважение к себе, уважить других - или наоборот, у долбоебов, поддерживать уважение к себе через проявление неуважения к другим, мол "начальник - кричит, подчиненный - слушает".
Бежать надо с таких шараг, но шараги никуда не денется. Ведь есть всякие студенты стажеры и т.д. Я сам такую дичь безропотно терпел, пока нужный стаж по специальности не набрался. Потом то съебался. Но порой флешбэки бывают.
Авралы создаются для поддержания коллектива и отдельных работников в тонусе.
Есть, блядь, даже такой сорт менеджеров - кризисные управляющие. Не надо путать с управляющими в период глобального кризиса - эти пидоры просто тестируют рабочий коллектив и среду на прочность, внедряя "микро-проблемы" и прочую хуету "для сплочения коллектива посредством преодоления кризиса".
Изгоните зло с земель наших.
Погоди, в дверь стучат, схожу посмотрю, кто там
А вот если Сова ведет проект по автоматизации дождевого леса на пару сотен миллионов и у тебя сваливает на пол пути ответственный за этап потому что ему предложили больше на удаленке пингвины из австралии - это очень больно и обидно. За такое Сову выебут учередители леса (амурский тигр, слон и носорог). А может и сожрут.
Лояльность важна, причем, чем сложнее и ответственнее работа, тем важнее. Не случайно многие (не очень далекие, на самом деле) руководители ставят на ответственные места некомпетентных родственников. Потому что компетентный, но нелояльный профессионал просто продаст тебя конкурентам, если они заплатят, а то и госорганам, если вы их обидите. С другой стороны, на лояльность грузчика можно насрать, и просто держать в страхе штрафами или возможностью уволить.
По авралы какая-то херь. Авралы на то и авралы, что они никому не нужны, кроме определенного рода управленцев, для которых это шанс выслужиться перед вышестоящими.